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La Responsabilidad Social y la calidad del trabajo

Como ya hemos definido en más de una ocasión, por Responsabilidad Social entiende el  compromiso de  los miembros de una determinada sociedad, tanto individualmente  como  en global, como  grupo social. en conjunto. Una deestas responsabilidades es el fomento de la calidad del trabajo y por tanto, la consecuente mejora de la calidad de vida.

Para lograr este objetivo se pueden desarrollar una serie de iniciativas entres las qudestacan las siguientes:

  • Programa de inclusión laboral de personas con discapacidad o fomento del empleo en colectivos en riesgo de exclusión Formación constante en diferentes ámbitos, de forma que  el trabajador se sienta alineado con las metas y objetivos de la empresa.
  • Impulso a losambientes laborales que permiten el fomento de los procesos creativos, innovadores y de satisfacción.
  • Desarrollo de un programa de bienestar, favoreciendo  el desarrollo integral de sus colaboradores.
  •  Promover actividades pedagógicas entre los empleados y sus familiares, manteniendo aquellas que incentiven mejoras en la calidad de relaciones.
  •  Fortalecer los vínculos entre los colaboradores con el fin de fomentar las relaciones humanas, el  trabajo en equipo y la participación.

Todas estas medidas, entre otras muchas, logran que los empleados que integran la organización estén más motivados, satisfechos y, en consecuencia, más comprometidos con su trabajo.

 

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La importancia de la comunicación en estrategias de responsabilidad social

La Unión Europea define  la responsabilidad social de las empresas (RSE) como la “integración voluntaria, por parte de las empresas, de las preocupaciones sociales y medioambientales en sus operaciones comerciales y sus relaciones con sus stakeholders (grupos de interés) “. Para lograrlo,  resulta básica la comunicación de las estrategias de responsabilidad social y así poder conseguir un mayor éxito.

Como la gestión empresarial implica a muchos grupos de interés (empleados, proveedores, clientes, órganos de gestión y dirección, medios de comunicación, administración pública, colaboradores, sociedad , el entorno natural etc.) hace necesario que entre se cumplan unos requisitos mínimos de ética y diálogo.

Estos requisitostienen mucho que ver con la  propia comunicación entre las organizaciones, la cuale se debe gestionar de forma integral y transversal para conseguir mejores resultados.

Está claro, y así lo demuestra nuestra experiencia, que una buena comunicación facilita la transparencia en las organizaciones comprometidas con la RSE, añadiendo valor a su compromiso. Sin duda, la comunicación es una de las mejores aliadas para lograr la confianza de nuestros grupos de interés y, por tanto, de la sociedad en general.

 

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Últimos datos de la Encuesta de la Asociación para el Desarrollo de la Empresa Familiar de Madrid (ADEFAM)

Las empresas familiares están muy sensibilizadas con la Responsabilidad Social Empresarial (RSE), según los datos de la última encuesta de la Asociación para el Desarrollo de la Empresa Familiar de Madrid (ADEFAM). Además, el estudio afirma que más del ochenta por ciento de las PYMES reconoce que su modelo de responsabilidad social  no es profesional.

Sin embargo, los datos son esperanzadores. La mayoría de los encuestados también cree la RSE tiene un largo recorrido,  capacidad de evolución.   Para ello es necesaria la mejora del ámbito de la gestión de la acción social y una implementación de nuevos modelos y sistemas.

Además, la mayoría de los participantes (el 82,61%) se muestra de acuerdo en la necesidad de que todas las empresas apliquen modelos de RSE, sin importar su tamaño. Por otro lado, destacan la importancia de que el impacto social sea medible (así lo asegura el 65,22%) además del económico (como afirma el 52,17%).

Entre los objetos sociales a los que más dirigen sus estrategias de RSE las empresas familiares asociadas destacan los temas de salud y  educación, seguidos por el desarrollo empresarial y económico.